ERFOLGREICHE & NACHHALTIGE TALENTGEWINNUNG
Talent Acquisition als mehrwertstiftende strategische Schlüsselkompetenz im Unternehmen.
Ich unterstütze Sie beim professionellen Aufbau, der Weiterentwicklung und der strategischen Ausrichtung und Digitalisierung ihres Talent-Acquisition Bereichs.
Dabei kombiniere ich fundierte Beratung, praxisnahe Umsetzung, moderne Methoden und individuelle Begleitung – auf Augenhöhe, pragmatisch, lösungsorientiert und effizient.
Talent Acquisition braucht mehr als gute Absichten
Es braucht Struktur, Strategie und die passende Unterstützung
Ich unterstütze Sie dabei, den Bereich Talent Acquisition gezielt weiterzuentwickeln – strategisch, operativ und zukunftsorientiert.
Mein Angebot umfasst strategische Beratung, Begleitung, operative Unterstützung und Interims-Lösungen, Schulungen sowie Projektmanagement – flexibel und auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten.
Angebot & Dienstleistungen
Strategische Beratung & Interims-Lösungen im Bereich Talent Acquisition
Ich helfe Ihnen dabei, Ihr Talent Acquisition zukunftsfähig, effizient und wirksam aufzustellen – mit einem ganzheitlichen Beratungsansatz, der sich flexibel an Ihre Situation anpasst. Mein Leistungsspektrum umfasst:
Leistungsportfolio
Ob strategische Beratung, operative Unterstützung, Interims-Lösungen oder Schulungen und Workshops – mein Angebot ist modular aufgebaut, praxisnah gestaltet und auf nachhaltige Wirkung ausgelegt. Je nach Ausgangslage, Ziel und Bedürfnissen unterstütze ich Sie:
Themenfelder meiner Arbeit
Strategie & Positionierung
Nachhaltiger Aufbau von Talent-Acquisition-Strategien und Teams, klare Rollenklärung und starke Positionierung von Talent Acquisition im HR, im Unternehmen und nach aussen.
Prozesse & Methoden
Effiziente, moderne Recruiting-Prozesse und innovative Active Sourcing-Ansätze mit dem Ziel einer exzellenten Candidate Journey.
Tools & Technologien
Auswahl, Einführung und Integration passender TA-Systeme und digitaler Lösungen.
Controlling & Analytics
Aufbau von KPIs, Reporting-Strukturen und datenbasierter Steuerung.
Kommunikation & Stakeholdermanagement
Professionelle interne und externe Kommunikation entlang der gesamten Candidate- und Hiring Journey.
Governance & Compliance
Sicherstellung rechtlicher Konformität und einheitlicher Recruiting-Standards und -Prozesse.
Team & Rollen
Definition, Aufbau und Entwicklung leistungsfähiger TA-Teams.
Innovation & Trends
Impulse und Konzepte für zukunftsorientiertes Recruiting.
Change Management & Enablement
Begleitung von Veränderungs-prozessen, Schulungen und Befähigung aller Beteiligten.
Praxisbeispiele
Themenfeld
Fallbeispiel
Aufbau und Ausbau von TA-Funktionen, Strukturen und Strategien
(z.B. Active Sourcing)
Von reaktivem Recruiting zu proaktivem Talent Acquisition; Entwicklung und Definiton der Strategie (inkl. Einführung von Active Sourcing), Erarbeitung entsprechender Prozesse, Funktionen / Profile
Modernisierung und Digitalisierung von Recruiting-Prozessen
(z.B. Candidate Journey)
Neugestaltung des Bewerbungsprozesses – von der Stellenausschreibung bis zum Onboarding – mit Fokus auf Candidate Experience, innovative Touchpoints, Effizienz und digitale Schnittstellen.
Einführung und Integration neuer Tools & Technologien
(z.B. Recruiting Tools, Talent Pools)
Auswahl, Einführung und Schulung eines neuen Bewerbermanagementsystems (ATS) inklusive Aufbau eines unternehmensweiten Talent Pools für zukünftige Schlüsselrollen.
Standardisierung und Zentralisierung
(z. B. Aufbau von Centers of Expertise)
TA als strategischer Partner: Aufbau eines zentralisierten TA Center of Expertise zur Segmentierung und Vereinheitlichung von Prozessen, Rollen und Standards.
Effizienzsteigerung und Professionalisierung operativer Abläufe
(z.B. Definition von SLA's)
Analyse und Optimierung der Abstimmungsprozesse und Verantwortlichkeiten zwischen Fachbereichen und HR, inklusive Einführung klarer SLAs und standardisierter Feedbackzyklen.
Interim Recruiting und operative Entlastung
(remote oder vor Ort)
Temporäre Übernahme des operativen Recruitings (oder einzelnen Vakanzen) - vom Sourcing bis zur Vertragserstellung - zur Überbrückung von Ressourcenengpässen.
Das sagen meine Kund:innen:
Kunden & Partner
Nina Hustinx
Leidenschaftliche Talent Acquisition Expertin mit über 10 Jahren Erfahrung im Recruiting, Active Sourcing, Employer Branding und Personalvermittlung in verschiedensten Branchen sowie einem MAS in Human Resources und einem BBA in Hospitality Management.
Über mich
Ich bin eine neugierige, begeisternde und positive Person mit viel Elan und einer Leidenschaft für Menschen, Strukturen und effiziente Prozesse. Mit Herzblut arbeite ich an Themen, die Wirkung zeigen und nachhaltig sind. Pragmatismus, Klarheit und ein gesunder Schuss Humor begleiten mich in meiner Arbeit ebenso wie im Alltag. Ich liebe es, Komplexität greifbar zu machen und gemeinsam Lösungen zu entwickeln, die wirklich weiterbringen.
Meine Vision ist es, gemeinsam mit meinen Kunden Talent Acquisition als strategische Schlüsselkompetenz mit echtem Mehrwert im Unternehmen zu verankern. Denn wer die richtigen Talente gewinnt, bindet und entwickelt, schafft die Basis für Innovation, Wachstum und eine starke und nachhaltige Unternehmenskultur.
Kontakt
Nina Hustinx
Strumbergweg 8
CH - 8907 Wettswil am Albis
+41 76 471 21 02
Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme via Anruf, Whatsapp, E-Mail oder Kontaktformular.
