
ERFOLGREICHE & NACHHALTIGE TALENTGEWINNUNG
Talent Acquisition als mehrwertstiftende strategische Schlüsselkompetenz im Unternehmen.
Ich unterstütze Sie beim professionellen Aufbau, der Weiterentwicklung und der strategischen Ausrichtung und Digitalisierung ihres Talent-Acquisition Bereichs.
Dabei kombiniere ich fundierte Beratung, praxisnahe Umsetzung, moderne Methoden und individuelle Begleitung – auf Augenhöhe, pragmatisch, lösungsorientiert und effizient.
Talent Acquisition braucht mehr als gute Absichten
Es braucht Struktur, Strategie und die passende Unterstützung
Ich unterstütze Sie dabei, den Bereich Talent Acquisition gezielt weiterzuentwickeln – strategisch, operativ und zukunftsorientiert.
Mein Angebot umfasst Beratung, Begleitung, operative Unterstützung, Schulungen sowie Projektmanagement – flexibel und auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten.
Angebot & Dienstleistungen
Talent Acquisition braucht mehr als gute Absichten – es braucht Struktur, Strategie und die passende Unterstützung.
Ich helfe Ihnen dabei, Ihr Talent Acquisition zukunftsfähig, effizient und wirksam aufzustellen – mit einem ganzheitlichen Beratungsansatz, der sich flexibel an Ihre Situation anpasst. Mein Leistungsspektrum umfasst:
Leistungsportfolio
Ob strategische Beratung, operative Unterstützung oder Schulungen und Workshops – mein Angebot ist modular aufgebaut, praxisnah gestaltet und auf nachhaltige Wirkung ausgelegt. Je nach Ausgangslage, Ziel und Bedürfnissen unterstütze ich Sie:
Themenfelder meiner Arbeit
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Strategie & Positionierung
Nachhaltiger Aufbau von Talent-Acquisition-Strategien und Teams, klare Rollenklärung und starke Positionierung von Talent Acquisition im HR, im Unternehmen und nach aussen. -
Prozesse & Methoden
Effiziente, moderne Recruiting-Prozesse und innovative Active Sourcing-Ansätze mit dem Ziel einer exzellenten Candidate Journey. -
Tools & Technologien
Auswahl, Einführung und Integration passender TA-Systeme und digitaler Lösungen. -
Controlling & Analytics
Aufbau von KPIs, Reporting-Strukturen und datenbasierter Steuerung. -
Kommunikation & Stakeholdermanagement
Professionelle interne und externe Kommunikation entlang der gesamten Candidate- und Hiring Journey. -
Team & Rollen
Definition, Aufbau und Entwicklung leistungsfähiger TA-Teams. -
Governance & Compliance
Sicherstellung rechtlicher Konformität und einheitlicher Recruiting-Standards und -Prozesse. -
Change Management & Enablement
Begleitung von Veränderungsprozessen, Schulungen und Befähigung aller Beteiligten. -
Innovation & Trends
Impulse und Konzepte für zukunftsorientiertes Recruiting.
Typische Einsatzfelder
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Aufbau und Ausbau von TA-Funktionen, Strukturen und Strategien (z.B. Active Sourcing)
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Modernisierung und Digitalisierung von Recruiting-Prozessen (z.B. Candidate Journey)
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Einführung und Integration neuer Tools & Technologien (z.B. Recruiting Tools, Talent Pools)
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Standardisierung und Zentralisierung, z. B. Aufbau von Centers of Expertise
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Effizienzsteigerung und Professionalisierung operativer Abläufe
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Interim Recruiting und operative Entlastung (remote oder vor Ort)
Das sagen meine Kund:innen:
Kunden & Partner





Über mich
Ich bin eine neugierige, begeisternde und positive Person mit viel Elan und einer Leidenschaft für Menschen, Strukturen und effiziente Prozesse. Mit Herzblut arbeite ich an Themen, die Wirkung zeigen und nachhaltig sind. Pragmatismus, Klarheit und ein gesunder Schuss Humor begleiten mich in meiner Arbeit ebenso wie im Alltag. Ich liebe es, Komplexität greifbar zu machen und gemeinsam Lösungen zu entwickeln, die wirklich weiterbringen.
Meine Vision ist es, gemeinsam mit meinen Kunden Talent Acquisition als strategische Schlüsselkompetenz mit echtem Mehrwert im Unternehmen zu verankern. Denn wer die richtigen Talente gewinnt, bindet und entwickelt, schafft die Basis für Innovation, Wachstum und eine starke und nachhaltige Unternehmenskultur.
Fähigkeiten & Kompetenzen
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Strategische Talent Acquisition & Employer Branding: Entwicklung und Implementierung standortübergreifender TA-Strategien, Aufbau effektiver Recruiting-Prozesse und -Tools, KPI-getriebene Steuerung, Candidate Journey & Experience.
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Active Sourcing & Talent Pipelining: Langjährige Erfahrung in der Direktansprache, dem Aufbau von Talentpools sowie Schulung von Führungskräften im Umgang mit modernen Sourcing-Methoden.
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Führung & Coaching: Aufbau und fachliche Führung von TA-Teams, Coaching im Tagesgeschäft, Führung mit Fokus auf Entwicklung und Zusammenarbeit.
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Projektleitung: Konzeption, Planung und Umsetzung von Projekten in TA- und HR-Bereichen wie Onboarding, Digitalisierung, Prozessoptimierung, Systemimplementierung, HR Kommunikation und HR Analytics.
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Schnittstellenkompetenz & Beratung: Stakeholdermanagement und Sparring-Partnerin für Führungskräfte, HR und interne sowie externe Partner – sowohl operativ als auch strategisch.
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Trainings & Lehre: Gastdozentin an der ZHAW (CAS Employment Life-Cycle) im Bereich Active Sourcing sowie interne Schulungen zu Active Sourcing, Recruiting und Employer Branding.
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Trends, Innovation & Digitalisierung: Aktive Beobachtung von Markt-, Technologie- und HR-Trends sowie gesellschaftlichen Entwicklungen – mit dem Ziel, innovative Lösungen und digitale Tools frühzeitig zu erkennen und wirkungsvoll zu integrieren.
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Internationalität & interkulturelle Kompetenz: Berufserfahrung im In- und Ausland (u. a. Dubai, Hong Kong, Sydney - alles in Englisch), hohe Sprachkompetenz und interkulturelles Feingefühl.
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Branchenerfahrung & Adaptionsfähigkeit: Erfahrung in unterschiedlichen Branchen (u. a. Medien, Aviation, Konsumgüter, Personaldienstleistung) und Unternehmensgrössen – vom internationalen Konzern bis zum KMU und Start-up-Umfeld.
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Engagement & Flexibilität: Projektbasierte, selbständige Beratung, Verwaltungsratsmandat, Freiwilligenarbeit und konstante Weiterentwicklung.
Kontakt
Nina Hustinx
Strumbergweg 8
CH - 8907 Wettswil am Albis
+41 76 471 21 02
Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme via Anruf, Whatsapp, E-Mail oder Kontaktformular.